實體童裝還有得做嗎？

做實體店(diàn)鋪的創業者經常會(huì)聽到(dào)這(zhè)個問題吧，面對(duì)這(zhè)種情況，今天芭樂兔從(cóng)不同的角度，給出真實的回答(dá)。

大(dà)環境因素

實體經濟早幾年就一直不被看(kàn)好(hǎo)，尤其是在“電商革命”後，從(cóng)繁盛逐漸低(dī)迷，陸陸續續被市場上(shàng)的創業者放(fàng)棄。

加上(shàng)近三年的疫情影響，消費者不是隔離在家，就是無法刺激消費，畢竟這(zhè)三年的失業率持續上(shàng)升，沒錢(qián)賺就意味着沒錢(qián)花(huā)，對(duì)實體經濟幾乎是緻命打擊。

實用(yòng)需求

随着強調實用(yòng)性和(hé)需求消費升級的情況下(xià)，服裝行業的弊端開(kāi)始浮出水(shuǐ)面。

對(duì)于多數人來(lái)說，衣食住行中的衣服并不是剛需，可能(néng)每個季節幾套衣服就已經足夠穿了(le)，在大(dà)環境因素下(xià)大(dà)家都在緊衣縮食，服裝的實用(yòng)性低(dī)，需求不高(gāo)，成了(le)服裝行業發展的一大(dà)阻礙。

未來(lái)趨勢

現(xiàn)在童裝行業有個神奇的現(xiàn)象，那就是家長不怕花(huā)錢(qián)！

不同于70、80年代出生的父母，現(xiàn)在的家長大(dà)多數是90後、甚至00後，這(zhè)樣的年輕人在成長過程中，接受到(dào)的教育不在乎價格，更在意的質量，所以在服裝行業如此激烈的競争裏，你(nǐ)的質量不行，就等同于沒有客戶。

說來(lái)說去都是缺點，這(zhè)是要勸退嗎？其實不是，在這(zhè)麽多缺點的情況下(xià)其實隐藏着很(hěn)多優勢！

針對(duì)大(dà)環境都覺得實體經濟不如線上(shàng)，可大(dà)家想過沒有，疫情影響最大(dà)的就是物流無法流通，這(zhè)時(shí)線上(shàng)購物沒有物流還是沒用(yòng)，還不如在當地的實體店(diàn)鋪購買，也(yě)就是實體店(diàn)的最大(dà)優勢——即時(shí)性。

童裝在實用(yòng)需求上(shàng)和(hé)未來(lái)趨勢是關聯在一起的，那就是“三胎政策”，鼓勵大(dà)家生孩子，孩子多就需要買衣服，尤其是孩子的成長速度很(hěn)快(kuài)，讓童裝在實用(yòng)需求的用(yòng)途上(shàng)發揮到(dào)極緻，可見童裝實體店(diàn)的重要性。

萬事(shì)有利有弊，當眼睛隻能(néng)看(kàn)見弊端的時(shí)候，說明(míng)創業這(zhè)條路和(hé)你(nǐ)并不合适；隻有你(nǐ)在看(kàn)見缺點的同時(shí)也(yě)能(néng)思索優勢的時(shí)候，距離成功創業就不遠了(le)。